Pemimpin

Sementara beberapa individu berpendapat bahwa fondasi kepemimpinan yang baik sudah ada sejak lahir pada individu yang kemudian menjadi pemimpin yang hebat, hampir semua mengakui bahwa pengalaman dan pelatihan memainkan peran utama dalam menentukan apakah individu memenuhi potensi mereka. Kebanyakan talenta kepemimpinan organisasi di dunia saat ini akan menyatakan bahwa pengalaman dan bimbingan adalah dua faktor kunci dalam menghasilkan pemimpin yang baik. Pada dasarnya, jika Anda percaya bahwa Anda memiliki dorongan, motivasi, dan bakat untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda harus mengelilingi diri Anda dengan orang-orang dan sumber daya yang tepat, dan berada di jalur untuk menjadi seorang pemimpin mulai hari ini.

Alam vs. Pemeliharaan . Debat ini telah menjadi salah satu pertanyaan utama dari berbagai bidang akademik. Pertanyaan ini telah diajukan tidak hanya di bidang sains, tetapi juga filsafat. Sebagaimana diterapkan pada dunia bisnis dan kepemimpinan organisasi secara umum, pertanyaan debat dapat dirumuskan sebagai:

Apakah individu memiliki sifat Menjadi Pemimpin bawaan tertentu yang menjadikan mereka pemimpin yang baik atau apakah individu mempelajari sifat kepemimpinan melalui pengalaman dan pelatihan yang bijaksana?

Jawabannya cukup sederhana - keduanya. Ada individu-individu tertentu yang lebih cenderung ke posisi kepemimpinan karena mereka memiliki beberapa karakteristik kepribadian yang melekat yang memungkinkan mereka untuk proses kepemimpinan yang baik. Namun, tidak ada individu yang dapat memanfaatkan keterampilan itu dengan baik kecuali mereka juga mengekspos diri mereka sendiri ke situasi dunia nyata dan mendapatkan bimbingan dan pelatihan yang baik dari sumber yang tepat.

Singkatnya, siapa pun dapat mempelajari keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang baik. Yang diperlukan hanyalah komitmen terhadap tujuan tertentu. Sasaran-sasaran ini termasuk, tetapi tidak terbatas pada:

o Menyadari peluang yang tersedia Pemimpin yang Ramah bagi Anda melalui berbagai program pengembangan manajemen dan memanfaatkan sepenuhnya peluang tersebut.

o Secara aktif mencari peluang untuk mengambil tanggung jawab yang meningkat, bahkan dalam situasi di mana mungkin tidak ada banyak insentif atau manfaat yang ditawarkan sebagai imbalan.

o Meminta bimbingan dan bimbingan dari staf senior dan manajer dan menerapkan saran itu untuk rutinitas dan fungsi sehari-hari Anda.

o Mendedikasikan diri Anda untuk terus-menerus menantang diri sendiri di jalan yang berbeda dan memperluas cakrawala pengetahuan dan pembelajaran Anda.

Pemimpin hebat adalah individu-individu yang tahu cara terus-menerus menemukan kembali diri mereka sendiri agar terus diperbarui di dunia yang terus berubah.